Scale Digital hex-lattice mark ScaleDigital

Da ideia ao produto final.

Desenvolvimento de software · Automação · Inteligência artificial

Preparado para Unicentro

Parte do Blade Group.

Três empresas do mesmo grupo, cada uma com a sua especialidade e a mesma exigência de qualidade.

  • Videojogos

    NeoRonin Interactive

    Estúdio de desenvolvimento de videojogos. Mundos e histórias construídos com disciplina, foco e ofício.

  • Arte e criação visual

    Ronin Art

    Direção de arte e criação visual para marcas, jogos e produtos digitais.

  • Software e IA

    Scale Digital

    Software à medida, automação e inteligência artificial para empresas que querem operar melhor.

Equipa responsável.

Os responsáveis de negócio e de tecnologia participam diretamente nos projetos.

  • Rodrigo Almeida

    Rodrigo Almeida

    Founder & CEO

  • Pedro Silva

    Pedro Silva

    Founder & CTO

  • Pedro Augusto

    Pedro Augusto

    Partner & Technical Director

  • Hugo Meira

    Hugo Meira

    Partner & Business Director

Lisboa, Portugal · Colaboração internacional

Problemas que resolvemos.

Entramos quando a tecnologia limita a operação ou o crescimento.

  1. 01

    Processos manuais

    Operações que ainda dependem de folhas de cálculo, e-mail e tarefas repetitivas.

  2. 02

    Sistemas desligados

    Informação duplicada e ferramentas que não trocam dados entre si.

  3. 03

    Software que trava

    Sistemas lentos, instáveis ou difíceis de manter e de expandir.

  4. 04

    Novos produtos

    Ideias de negócio que precisam de uma estratégia técnica e de capacidade de execução.

O que entregamos.

Capacidade completa para criar, integrar e evoluir software.

  • 01

    Software à medida

    • Plataformas internas
    • Portais de clientes
    • Aplicações web
    • Produtos digitais
  • 02

    Automação e IA

    • Processamento documental
    • Assistentes inteligentes
    • Automação de fluxos
    • Integrações e análise de dados
  • 03

    Evolução de sistemas

    • Manutenção e suporte
    • Modernização tecnológica
    • Novas funcionalidades
    • Desempenho e escalabilidade

Processo de trabalho.

Cada fase termina com uma decisão clara ou um resultado demonstrável.

  1. 01

    Entender

    Objetivos, utilizadores e processos atuais

  2. 02

    Definir

    Âmbito, prioridades e plano de entregas

  3. 03

    Construir

    Desenvolvimento incremental com demonstrações

  4. 04

    Validar

    Testes, feedback e ajustes

  5. 05

    Evoluir

    Suporte e novas funcionalidades

Entregas frequentes Visibilidade do projeto Documentação centralizada

Engenharia assistida por IA.

Um produto próprio que faz parte do nosso processo de desenvolvimento.

O nosso produto

Uma única fonte de verdade

  • Impulsionado por IA
  • Atualizado em tempo real
  • Informação centralizada
  • Memória contínua do projeto
  • Colaboração integrada

A nossa engenharia

Engenheiros no centro

  • Desenvolvimento assistido
  • Validação
  • Automação
  • Qualidade e revisão

A IA não substitui engenheiros. Dá-nos mais tempo para as decisões que definem a qualidade do software.

  • Visibilidade do avanço
  • Menos retrabalho
  • Conhecimento que fica com o cliente

Casos selecionados.

Aplicações, inteligência artificial e websites desenvolvidos pela Scale Digital.

  • Aplicação · Logística

    Cliente do setor logístico

    Aplicação à medida para a operação diária de uma empresa de mudanças e logística.

  • Inteligência artificial · Seguros

    Cliente do setor segurador

    Copiloto de sinistros e assistente de dados em linguagem natural para a direção de uma seguradora.

  • Automação

    Assistente IA

    Assistente ligado aos sistemas internos de um estúdio para gerir a comunidade e automatizar processos.

  • NeoRonin Interactive

    Website corporativo

    NeoRonin Interactive

    Website à medida com direção de arte própria e movimento alinhado com a marca do estúdio.

  • Hope Slice

    Reserva direta

    Hope Slice

    Website organizado em torno dos serviços de transfers, tours e viagens personalizadas.

  • Coramente

    Presença clínica

    Coramente

    Experiência digital centrada em serviços, confiança e conversão de pedidos de consulta.

Scale People

A plataforma que centraliza a operação diária da empresa.

Scale People — captura de ecrã
  1. 01

    Operação centralizada

    Indicadores, alertas e o trabalho do dia num único lugar.

  2. 02

    Pessoas e tempo

    Ficha do colaborador, organograma, assiduidade, ausências e recrutamento.

  3. 03

    Vendas e projetos

    Contas, propostas e entregas ligadas à execução.

  4. 04

    Portal do cliente

    Um ponto de acesso para partilhar informação e acompanhar o projeto.

Scale Business

Dashboard para acompanhar a gestão e a leitura do negócio.

Scale Business — captura de ecrã
  1. 01

    Indicadores

    Vista consolidada dos dados que a direção precisa de acompanhar.

  2. 02

    Vendas

    Acompanhamento do pipeline e da evolução comercial.

  3. 03

    Operação

    Leitura conjunta da atividade, dos projetos e dos resultados.

  4. 04

    Decisões

    Informação organizada para detetar variações e definir prioridades.

Scale Sports

Plataforma de gestão e rendimento para clubes e equipas desportivas.

Scale Sports — captura de ecrã
  1. 01

    Plantel

    A ficha de cada jogador, o seu estado e o seu histórico num único lugar.

  2. 02

    Departamento médico

    Disponibilidade, lesões e prazos de regresso à competição.

  3. 03

    Rendimento e carga

    Carga semanal e dados de jogo e de treino de diferentes fornecedores.

  4. 04

    Operações do clube

    Calendário, competições e departamentos ligados.

Agora falemos de Unicentro.

O que vem a seguir são propostas. Antes de as ver, queremos ouvir-vos.

Unicentro · Proposta 01 / 02

Unicentro B2B Sales Hub

A compra empresarial e grossista, de ponta a ponta

O vendedor devia negociar e desenvolver clientes, não mover documentos entre WhatsApp, correio e Excel.

O desafio

A Unicentro já vende por grosso: descontos até 30%, financiamento, logística própria, produtos personalizados, e clientes que são empresas, clubes, colégios, retalhistas, modistas e decoradores. Mas o primeiro passo continua a ser um formulário, documentação anexada e depois o contacto de alguém da equipa. Daí em diante, a encomenda vive no WhatsApp, no correio e numa folha de cálculo.

  1. Abertura de conta
  2. Catálogo e condições
  3. Cotação
  4. Aprovação
  5. Produção
  6. Entrega
  7. Factura

O que construímos

  • Conta corporativa

    Abertura com documentação em linha, utilizadores por empresa e validação comercial.

  • Preços e condições próprias

    Cada cliente vê a sua lista, o seu desconto e o seu prazo de pagamento, não o preço de público.

  • Catálogo grossista

    O sortido B2B com quantidades, mínimos e disponibilidade real.

  • Cotação e aprovação

    A encomenda monta-se sozinha, é cotada e passa pela aprovação comercial que lhe corresponde.

  • Encomendas personalizadas

    Fardamentos, bordados e estampados com a sua configuração, os seus tamanhos e a sua prova.

  • Recorrência e acompanhamento

    Histórico, repetição de encomendas, tracking e facturas num só lugar.

  • Cotar em horas, não em dias

    O circuito deixa de depender de quem está disponível para montar a proposta.

  • Mais encomendas recorrentes

    Repetir uma compra deixa de exigir uma conversa nova do zero.

  • Uma equipa comercial mais produtiva

    O tempo vai para negociar e desenvolver a conta, não para a administrar.

Por onde começamos Um segmento com volume e repetição — colégios ou clubes — com o seu catálogo, as suas condições e o circuito completo até à factura. O portal não substitui o vendedor: tira-lhe o trabalho administrativo de cima. A condição comercial é aprovada com a mesma autoridade de hoje, só que fica registada.

Unicentro · Proposta 02 / 02

Tarjeta Unicentro Operations Copilot

Automatizar a operação do crédito, não a decisão

Não mudamos como a Unicentro decide o crédito; automatizamos todo o trabalho que acontece antes e depois dessa decisão.

O desafio

A Tarjeta Unicentro financia compras, permite prestações, dá promoções exclusivas e adiantamentos a clientes elegíveis. Para a solicitar existe um processo com recolha de dados e com um analista ou uma promotora na loja. Esse processo funciona, mas assenta em trabalho manual: pedir documentos, verificar se estão completos, avisar o cliente, procurar o processo, registar o estado.

  1. Pedido
  2. Documentação
  3. Processo completo
  4. Decisão humana
  5. Comunicação
  6. Acompanhamento

O que construímos

  • Pedido estruturado

    Identidade, dados, consentimentos e documentos entram ordenados desde o primeiro momento.

  • O que falta, assinalado

    O processo indica o que falta antes de chegar ao analista, não depois.

  • Copiloto do analista

    Reúne a informação, resume-a, mostra a documentação e monta a lista de verificação.

  • A decisão fica registada

    Quem decidiu, quando e com o quê à vista. Auditoria completa, decisão humana.

  • Comunicação automática

    Em análise, documento pendente, cartão disponível, vencimento próximo, pagamento recebido.

  • Torre de controlo

    Pedidos pendentes, onde está a espera, processos incompletos e por loja.

  • Menos processos incompletos

    A falta é detectada no início, não quando o analista abre a pasta.

  • Mais capacidade sem mais equipa

    O trabalho repetitivo sai do caminho e o analista só faz o que exige critério.

  • Melhor experiência do solicitante

    O cliente sabe em que estado está sem ter de perguntar.

Por onde começamos Uma loja, com o pedido estruturado, o copiloto do analista e a comunicação automática de estado. A inteligência não decide quem recebe crédito, não pontua nem recomenda. Prepara, ordena, resume e comunica. A decisão é de quem a toma hoje, e fica registada como sua.

Falemos do processo que quer melhorar.

Email
hello@scaledigital.pt
Telefone
+351 210 477 128
Web
scaledigital.pt
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Portugal · Projetos internacionais

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