Scale Digital hex-lattice mark ScaleDigital

Software a medida para digitalizar operaciones, automatizar procesos y lanzar nuevos productos.

Desarrollo de software · Automatización · Inteligencia artificial

Preparado para Grupo comercial

Parte de Blade Group.

Tres empresas del mismo grupo, cada una con su especialidad y una misma exigencia de calidad.

  • Videojuegos

    NeoRonin Interactive

    Estudio de desarrollo de videojuegos. Mundos e historias construidos con disciplina, foco y oficio.

  • Arte y creación visual

    Ronin Art

    Dirección de arte y creación visual para marcas, juegos y productos digitales.

  • Software e IA

    Scale Digital

    Software a medida, automatización e inteligencia artificial para empresas que quieren operar mejor.

Equipo.

Los responsables de negocio y tecnología participan directamente en los proyectos.

  • Rodrigo Almeida

    Rodrigo Almeida

    Founder & CEO

  • Pedro Silva

    Pedro Silva

    Founder & CTO

  • Pedro Augusto

    Pedro Augusto

    Partner & Technical Director

  • Hugo Meira

    Hugo Meira

    Partner & Business Director

Lisboa, Portugal · Colaboración internacional

Problemas que resolvemos.

Entramos cuando la tecnología limita la operación o el crecimiento.

  1. 01

    Procesos manuales

    Operaciones que todavía dependen de hojas de cálculo, correo y tareas repetitivas.

  2. 02

    Sistemas desconectados

    Información duplicada y herramientas que no intercambian datos.

  3. 03

    Software que frena

    Sistemas lentos, inestables o difíciles de mantener y ampliar.

  4. 04

    Nuevos productos

    Ideas de negocio que necesitan una estrategia técnica y capacidad de ejecución.

Qué entregamos.

Capacidad completa para crear, integrar y evolucionar software.

  • 01

    Software a medida

    • Plataformas internas
    • Portales de clientes
    • Aplicaciones web
    • Productos digitales
  • 02

    Automatización e IA

    • Procesamiento documental
    • Asistentes inteligentes
    • Automatización de flujos
    • Integraciones y análisis de datos
  • 03

    Evolución de sistemas

    • Mantenimiento y soporte
    • Modernización tecnológica
    • Nuevas funcionalidades
    • Rendimiento y escalabilidad

Proceso de trabajo.

Cada fase termina con una decisión clara o un resultado demostrable.

  1. 01

    Entender

    Objetivos, usuarios y procesos actuales

  2. 02

    Definir

    Alcance, prioridades y plan de entregas

  3. 03

    Construir

    Desarrollo incremental con demostraciones

  4. 04

    Validar

    Pruebas, feedback y ajustes

  5. 05

    Evolucionar

    Soporte y nuevas funcionalidades

Entregas frecuentesVisibilidad del proyectoDocumentación centralizada

Ingeniería con contexto.

Nuestro proceso reduce pérdida de información, dependencia y retrabajo.

Un único lugar para requisitos, decisiones, entregas y documentación.

Lo usamos todos los días para que el equipo mantenga el contexto del proyecto y dedique más tiempo a las decisiones que afectan la calidad del software.

  • Equipo sénior

    Participación directa en las decisiones técnicas.

  • IA asistida

    Apoyo en desarrollo, validación, automatización y revisión.

  • Control del cliente

    Visibilidad sobre el avance y el conocimiento generado.

Casos seleccionados.

Aplicaciones, inteligencia artificial y productos desarrollados por Scale Digital.

  • Aplicación · Logística

    Cliente del sector logístico

    Aplicación a medida para la operación diaria de una empresa de mudanzas y logística.

    En curso

  • Inteligencia artificial · Seguros

    Cliente del sector asegurador

    Copiloto de siniestros y asistente de datos en lenguaje natural para la dirección de una aseguradora.

    En curso

  • Automatización

    NeoRonin Bot

    Bot conectado con los sistemas internos del estudio para gestionar la comunidad y automatizar procesos.

    En producción

  • Legajo

    Recursos humanos

    Legajo

    Legajo digital, asistencia y solicitudes del personal, pensado para empresas paraguayas.

    Producto propio

Sitios web.

Presencia digital a medida, del diseño a la publicación.

  • NeoRonin Interactive

    Sitio corporativo

    NeoRonin Interactive

    Sitio a medida con dirección de arte propia y movimiento alineado con la marca del estudio.

  • Hope Slice

    Reserva directa

    Hope Slice

    Sitio organizado en torno a los servicios de transporte, tours y viajes personalizados.

  • Coramente

    Presencia clínica

    Coramente

    Experiencia digital centrada en servicios, confianza y conversión de consultas.

Scale People

La plataforma que centraliza la operación diaria de la empresa.

Scale People — captura de pantalla
  1. 01

    Operación centralizada

    Indicadores, alertas y el trabajo del día en un único lugar.

  2. 02

    Personas y tiempo

    Legajo, organigrama, asistencia, ausencias y reclutamiento.

  3. 03

    Ventas y proyectos

    Cuentas, propuestas y entregas conectadas con la ejecución.

  4. 04

    Portal de cliente

    Un punto de acceso para compartir información y acompañar el proyecto.

Producto propio · Uso interno diario

Scale Business

Dashboard para acompañar la gestión y la lectura del negocio.

Scale Business — captura de pantalla
  1. 01

    Indicadores

    Vista consolidada de los datos que la dirección necesita seguir.

  2. 02

    Ventas

    Seguimiento del pipeline y de la evolución comercial.

  3. 03

    Operación

    Lectura conjunta de actividad, proyectos y resultados.

  4. 04

    Decisiones

    Información organizada para detectar variaciones y definir prioridades.

Producto propio · Configurable

Scale Sports

Plataforma de gestión y rendimiento para clubes y equipos deportivos.

Scale Sports — captura de pantalla
  1. 01

    Plantel

    La ficha de cada jugador, su estado y su historial en un único lugar.

  2. 02

    Departamento médico

    Disponibilidad, lesiones y plazos de regreso al juego.

  3. 03

    Rendimiento y carga

    Carga semanal y datos de partido y entrenamiento de distintos proveedores.

  4. 04

    Operaciones del club

    Calendario, competiciones y departamentos conectados.

Producto propio · En desarrollo

Grupo comercial · Propuesta de valor Ejemplo

Un tablero de dirección que consolida ventas, márgenes y stock de todas las sucursales.

El reto

Cada sucursal reporta en su propio formato y el cierre mensual tarda días en consolidarse.

Punto de partida Scale Business

  • Diario

    Cierre de ventas

    Ventas y márgenes de todas las sucursales consolidados cada día, no cada mes.

  • 1 fuente

    Mismos números

    Una única definición de cada indicador para toda la dirección.

  • Alertas

    Desvíos a tiempo

    Aviso cuando una sucursal se aparta del presupuesto.

Estimaciones a validar en el descubrimiento con los reportes actuales de las sucursales.

Grupo comercial · Solución y plan Ejemplo

Qué construimos y cómo.

  1. 01

    Consolidación

    Datos de ventas y stock de todas las sucursales en un único modelo.

  2. 02

    Indicadores de dirección

    Ventas, margen y objetivos por sucursal, en guaraníes.

  3. 03

    Alertas

    Avisos cuando un indicador se desvía del presupuesto.

  4. 04

    Asistente

    Preguntas en lenguaje natural sobre los datos, con la fuente de cada respuesta.

Integraciones

  • Sistema de punto de venta
  • ERP contable
  • Planillas de presupuesto

Plan

10 semanas

  1. 01 · 2 semanas

    Descubrimiento

    Indicadores, fuentes y reglas de cálculo.

  2. 02 · 4 semanas

    Tablero inicial

    Consolidación e indicadores con datos reales.

  3. 03 · 4 semanas

    Extensión

    Alertas, asistente y todas las sucursales.

Grupo comercial · Propuesta financiera Ejemplo

Opciones de inversión.

Valores en USD, sin IVA · Cada opción incluye la anterior

  1. 01Descubrimiento

    USD 4.000

    2 semanas

    Catálogo de indicadores y demostración con sus datos.

  2. 02Tablero inicial

    USD 15.000

    6 semanas

    Consolidación e indicadores de dirección en producción.

  3. 03Tablero completo

    USD 26.000

    10 semanas

    Alertas, asistente e integración de todas las sucursales.

Después de la entrega

Soporte y evoluciónBolsa de horas para nuevos indicadores y mejoras
A confirmar
Infraestructura y modelos de IAHosting, datos y consumo del asistente
A confirmar

Facturación

Adjudicación
40%
Pruebas de aceptación
40%
Entrega
20%

Propuesta válida por 30 días.

Hablemos del proceso que quiere mejorar.

Próximo paso con Grupo comercial

Revisar juntos los indicadores que la dirección sigue hoy y preparar una demostración con sus datos.

Email
hello@scaledigital.pt
Teléfono
+351 210 477 128
Web
scaledigital.pt
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Portugal · Proyectos internacionales

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